由於企業自身生產、經營等引起的危機尚可理解甚至能夠較為順利地在企業自定的危機處理流程內得到妥善處置的話，那麽那些防不勝防，甚至看起來根本是風馬牛不相及的危機呢？一味推脫，或者極欲撇清，也許並非好主意，至少，越描越黑這種事情並不少見。但保持沉默也可能被看成是心虛。
        企業做大做強之後。銷量越來越大，人員越來越多，對管理的要求越來越高。企業稍有疏忽，管理不夠完善。
        多塗料企業拿重金塑造的“高端”品牌，往往因為旗下某個投入不多、重視不夠的“低端”產品而汙損了品牌形象。這樣的局麵往往讓一個有良好品牌形象的塗料得不償失。
        國內的塗料廠分布廣、產品品質不高，研發技術力量薄弱、沒有自主品牌。一般情況下都是拿來的配方經過改良後即投入生產。
        市場不景氣、產品成本上升、人力、物流上升，塗料油漆工回扣加重的情況下，單靠塗料廠家的直接支持已經不能解決塗料經銷商麵臨的這些問題。走出塗料行業的困局，除了依靠塗料廠家的支持，更多是對內加強自己的管理能力，對外具備專業的市場操作方法。